Hallo, ich bin Hans
Techniker aus Leidenschaft | Change Management & Organisationsentwicklung Experte | Trainer & Coach für Führungskräfte, Teams und Organisationen
Der Vollständigkeit halber Dipl.Ing. Dr. mont, Hans Thomas Maier, B.Sc. – aber bleiben wir bei Hans
Wenn du mich nicht im Büro oder bei einem Kunden findest, dann bin ich wahrscheinlich in der Natur – sei es auf einem Berggipfel oder am Wasser. Diese Kraftquelle gibt mir die Energie, um Menschen und Unternehmen dabei zu unterstützen, sowohl technologische als auch zwischenmenschliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Wenn mich jemand fragt, was ich mache, dann kann ich mir ein Grinsen nicht verkneifen und sage: „Genau das, was ich liebe.“
Als Berater für Digitalisierung sowie als Projekt- und Produktmanager arbeite ich mit großartigen Menschen weltweit – von Houston, Texas, bis nach Australien. Diese internationale Erfahrung hat mir nicht nur tiefgehende Einblicke in unterschiedliche Kulturen, Wertesysteme und Arbeitsweisen gegeben, sondern auch gezeigt, wie wertvoll es ist, Veränderung als Chance zu begreifen.
Neben meiner Haupttätigkeit bin ich Trainer, Coach und Berater für wertorientiertes Change Management, Mitarbeiterführung und Kommunikation sowie für Lean- und TPM-Ansätze. Mein Fokus liegt nicht nur auf der Optimierung von Strukturen, sondern darauf, den richtigen Rahmen zu schaffen, in dem nachhaltiger Wandel möglich wird.
Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen zu befähigen, Veränderung aktiv, mit Energie und Leidenschaft zu gestalten.
Was mich antreibt
Ich bin davon überzeugt, dass technologische Innovationen nur dann erfolgreich sind, wenn sie von einer passenden organisatorischen Struktur und Kultur begleitet werden. Meine Mission ist es, Unternehmen und Führungskräfte in diesem Wandel zu unterstützen und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
Akademischer Hintergrund

Dr. mont. in Industrial Management & Dipl.-Ing. Petroleum Engineering

Certificate of Advanced Studies (CAS) in General Management

Business Modell Management

Digitalisierung, Change Management & Organisationsentwicklung

Zertifizierter 9Levels Value System Berater

Process Communication Model mit der Vienna School of Negotiation




Zahlen | Daten | Fakten
TRAINING & COACHING
> 170
Trainierte Führungskräfte, Teamleiter, Instandhaltungsmitarbeiter, etc.
CHANGE PROJEKT
>2500
Gemeinsame Entwicklung eines Change-Leitfadens für eines der größten stahlproduzierenden Unternehmen in Österreich und einem Bereich mit über 2500 Mitarbeitern
VERÖFFENTLICHT
>300
Seiten, die unter anderem in Form eines Buchs zu Change Management & diverse Fachartikel zu Ingenieur- und Managementthemen